Growth Operations B2B.
En revenue-share.
Pour les fondateurs et dirigeants d'agences FR qui veulent industrialiser leur croissance — sans recruter, ni diluer leur méthode, ni perdre six mois en stratégie.
Une discipline opérationnelle, pas une promesse marketing.
Trois principes qui structurent chacun de nos mandats — du premier audit à la dernière facture revenue-share.
1 place ouverte · file d'attente Q3
Dyano opère l'acquisition pour les agences marketing et formateurs B2B français qui ont déjà prouvé leur offre et veulent passer à l'industriel sans recruter. Nous prenons en charge le système : sourcing, qualification, séquences, booking. Nous sommes payés sur le delta de chiffre d'affaires que nous générons — 25 % sur 90 jours.
Nous refusons trois choses : les retainers fixes qui paient le temps au lieu du résultat, les ICP que nous ne connaissons pas, et les mandats où le client veut conserver la stratégie d'acquisition. Si vous n'avez pas dépassé 30 k€ de MRR sur une offre stable, nous vous renvoyons à notre playbook public — vous n'êtes pas prêts pour ce que nous facturons.
Audit en J0, câblage en J7, premiers rendez-vous qualifiés en J21, première facture rev-share en J30 ou J90 selon votre cycle. Nous sommes une équipe restreinte, indépendante, sans fonds. Nous n'opérons jamais plus de cinq mandats actifs en parallèle — non par scarcity marketing, mais parce qu'au-delà la qualité décroche.
0/140dossiers PLU passés en mairie.
Sur 12 mois, sans rejet sur le fond. Un cas pratique de la Méthode Dyano sur un service B2B français.
Permis-Piscines est un service B2B français de déclarations préalables de piscine. À son démarrage, deux blocages : durée de production manuelle d'un dossier (4-8h par technicien) et taux de rejet en mairie (~25 % sur les premiers tests).
Pipeline d'automatisation end-to-end : extraction adresse → cross-validation 10 règles PLU → génération des 10 PDFs réglementaires → diagnostic IA pré-soumission. Cycle ramené de 4-8 h à 30 secondes.
Le service tient un taux d'acceptance de 100 % sur 140 dossiers de production. La structure de coût passe de « main d'œuvre technicien » à « marge logicielle » — soit l'unitaire économique d'un SaaS plutôt que d'un BPO.
Uneagencequinegénèrepassonproprepipelineestuneagencequidépenddesestroisplusgrosclients.Uneagencequisous-traitesonacquisitionestuneagencequidiluesamarge.
Dyano corrige les deux. Au résultat.
Trois prérequis chez vous. Trois engagements chez nous.
Côté client
MRR récurrent supérieur à 30 k€ sur 6 mois minimum.
Offre validée — closing rate connu, LTV supérieur à 3× le CAC actuel.
Décideur unique sur l'acquisition — pas de comité de validation.
Côté Dyano
Audit acquisition J0 livré sous 5 jours ouvrés ou nous ne facturons pas.
Premiers rendez-vous qualifiés livrés J21 ou nous tenons l'engagement à nos frais.
Sortie sans pénalité possible à J30 si insatisfaction documentée.
Notre structure rev-share nous oblige à porter le risque commercial avec vous. Mécaniquement, nous gardons quatre à cinq mandats actifs en parallèle — ceux où nous voyons une trajectoire claire au double-digit growth en moins de 90 jours.
Ce que nos pairs nous demandent.
Quelle est votre prochaine étape
de croissance ?
Discutons-en. Trente minutes pour comprendre où en est votre acquisition, et si nous pouvons vous être utiles dans les six prochains mois.
Nombre limité de mandats actifs en parallèle